projektentwickler-herausforderungen

Ingenieur- und Planungsprojekte sind voller Herausforderungen

Bauträger und Projektentwickler berichten immer wieder über diese Probleme...

Überblick fehlt

Durch viele Beteiligte und die Komplexität von Projekten verliert man schnell den Überblick.

Informationsverlust

Durch die unzähligen Schnittstellen und Medienbrüche gehen wichtige Informationen verloren.

Abstimmungsprobleme

Häufig sprechen Projektbeteiligte nicht dieselbe Sprache und entwickeln kein gemeinsames Verständnis.  

Abhängigkeiten

Die unterschiedlichen Gewerke schaffen Abhängigkeiten, die zu Zeitverlust führen.

Margen sinken

Aus Zeitmangel unvorbereitete Entscheidungen zu treffen, führt zu steigenden Kosten.

Schlussrechnung

Der Aufwand, um den Rechtsstreit bei der Schlussrechnung vorzubereiten, reduziert die Marge erheblich.

drei-schritte

1

Buche einen Termin mit unserem Experten

2

Entwickle deine Strategie mit dem epido® Prozess

3

Gewinne Zeit und Kontrolle

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Diese Komplexität zu überwinden, schafft man nicht allein...

Wir wissen wie anspruchsvoll es ist, im laufenden Betrieb Veränderungen herbeizuführen. Deshalb haben wir einen 4-Phasen Prozess entwickelt mit dem es gelingt.

Wir kennen die Komplexität von Ingenieur- und Planungsprojekten und meinen niemand sollte Lebenszeit mit dem Suchen und Finden von Informationen oder lästigen Verwaltungsaufgaben verschwenden.

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epido® Prozess

Wir glauben durch die Nutzung eines bewährten, zeiteffizienten Prozesses schaffen wir die schnellste Transformation vom Verzetteln zu Kontrolle und Rundblick mit 360° Perspektive.

Zielbild

Wir entwerfen ein ZIELBILD für die optimale Unterstützung deines Teams und finden heraus, welche Störungen und Engpässe derzeit auftreten!

Qualifizierung

Die WERKZEUGE und METHODEN für moderne, digitale Arbeitswelt werden erlernt und etabliert. Mit diesem Turbo geht es in die Entwicklungssprints.

Entwicklung

Wir gestalten gemeinsam die ENTWICKLUNG einer Umgebung zur Informations- und Wissensverteilung sowie der Automatisierung von manuellen Projektaufgaben.

Integration

Die INTEGRATION der entstandenen Umgebung in Arbeitsabläufe der Mitarbeiter, in bestehende Systeme und in die Zusammenarbeit mit deinem Kunden.

Befähigung und Beteiligung

Wir befähigen alle Mitarbeiter und machen Betroffene zu Beteiligten, damit die entstehende Umgebung nachhaltig Nutzen stiftet.

Beobachtung und Veränderung

Wir schauen uns die Prozesse an, verändern gemeinsam behindernde Abläufe und beseitigen Engpässe.

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Zeit für Veränderung

Es steht einiges auf dem Spiel. Zögere nicht und starte deine Transformation, jetzt!

Aktuelle Probleme

Komplexität von Projektentwicklungen

• Überblick über Projekte fehlt
• Abstimmungs- und Informationsverluste
• Projekte sind in Verzug
• Mehrarbeit für jeden Mitarbeiter
• keine Zeit zur Verbesserung

Das epido® Gefühl

Gewinne Zeit und Kontrolle

epido® Prozess jetzt starten

• MEHR PROJEKTE bei gleichem Personal
• lästige Projektaufgaben werden AUTOMATISIERT
• ÜBERLEGEN vorbereitet in die Schlussrechnung
• INFORMATIONEN zur richtigen Zeit überall
• FOKUS auf wertschöpfende Tätigkeiten

Untergang im Verzetteln

Das steht auf dem Spiel

• Mehraufwand und verzetteln in Projekten
• Mitarbeiter gehen weil Projekte nerven
• Projektmargen schrumpfen weiter
• Stress und permanente Konflikte
• kräfteraubende Rechtsstreite

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